<Monkey Business>是一本关于投行生活的书。两位作者自沃顿商学院和哈佛商学院毕业后，作为associate加入了一家名为DLJ的投行（DLJ后来被瑞士信贷第一波士顿收购）。书本记录的正是大约1998年，两位作者在DLJ一年多的associate的生活。 1、投行生活 <Monkey Business>之所以传诵甚广，其中一个重要原因是它准确反映了投行人员的生活。直到现在，虽然自1998年以来已经历过互联网泡沫和次贷危机，投资银行的工作生活范式依然没有超出书中描述的框架。从Analyst到Associate到Vice Precident到Managing Director，所有的投资银行以及投行链条上的机构（会计师事务所、律师事务所、咨询公司、资产评估机构、评级机构等等）都在沿用类似的层级结构；反复修改的pitch book, 无中生有的valuation, 昼夜颠倒的road show, 如今的投行人员依然在从事这样的工作；上级随意倾轧下级、上级游手好闲但往往在公司以外风流快活的公司文化，都在各投行得到传承。 书中当然也交代了投行的薪酬。即使是在15年前的1998年，作为DLJ的 summer intern（为期10周），工资是12000美元；第一年associate的奖金，是20.9万美元。
我从大学时候开始系统地看电影。那时时间多，每两三天就会看一部。最初是从IMDB 250看起的，《教父》、《肖申克的救赎》、《低俗小说》、《飞越疯人院》、《搏击俱乐部》等等；慢慢地看一些稍微“小众”的电影，虽然不是名声在外，但是叙事结构、情节描述等方面依然有值得称道的地方，《穆赫兰道》、《万能钥匙》、《水果硬糖》、《寂静岭》等等；到后来会专门看某个演员和某个导演的所有影片，Al Pacino, Robert De Niro, Marlon Brando, Ryan Gosling, Queentin Tarantino, Woddy Allen, Coppola。这几年看电影的频率明显下滑，看电影的喜好显得更为狭窄和集中，有时专门关注一个国家的电影（像伊朗电影和法国电影），或者是某个主题的电影（譬如讲越战的《全金属外壳》、《猎鹿人》等）。 应该说，刚开始看电影的那段时间是最幸福的。往往前几天看完《肖申克的救赎》还为Andy的坚韧感慨不已，这几天看了《教父》又有新的思考，过两天就是《低俗小说》惊艳的圆形叙事结构。那段时间着实是沉浸在电影中，每看完一部都是实实在在的一种冲击，一部电影还回味无穷就接上另一部，实在是饕餮得很。可见其实无知也有无知的快乐：这些流传甚广的电影我当时一部未看，真真切切是个入门者；可当我开始看这些电影的时候，这些幸福感却是那些个看过无数电影的人以及现在看过不少电影的我所无法比拟的。一如我从小到大从未读过任何文学名著，到现在其实我也很高兴在我心智远未成熟到可以体会这些文学名著的精髓的时候没有贸然折煞了它们，到现在当我的思想配得起阅读这些著作的时候，才开始有所涉猎。
英文版书名叫：The Shallows: what the internet is doing to our brains. 其中没有一个单词有”毒化“的意思，中文版翻译成”毒化“，可能是基于书本的内容考虑，但我却认为是有偏差的。 书中作者的大部分观点都是来自于各种学术研究，引用的内容很多，作者自身的想法较少。而章节和内容的安排相对于”毒化“这个主题来说，显得不够坚定。很多例子的列举，感觉更说明互联网没有毒化我们的大脑，或者说，这种所谓的毒化也是不可避免的。譬如第三章讲古希腊的文明传播主要是靠演讲、口述的，因此辩论成为当时的主题；希腊字母的出现，使众多贤人的智慧通过纸张得以传播。技术发展的最大效益，在于抚平了我们每个人的差异，使文明惠及每个个体。相比之下，书中反复强调的苏格拉底因文字的出现而产生的对人类记忆力的担忧，是多么的无足重轻。 技术在进步，人类在进步，互联网发展的趋势不可改变，人工智能将来也必然会出现。即使这使人类的大脑出现改变，这种改变也是不可避免的。和资本主义一样，人类在自身发展的同时，”也在为自己挖一座坟墓“。作者作为一个人文学者敏感地认识到了这种趋势，企图为人类的智力作一次最后的呐喊。 宏观趋势不可逆转，微观的趋势值得注意。在我们这代人有限的生命中，兴许还无法看到非常发达的人工智能，而我们在技术发展趋势下保持足够的智力和注意力是有必要的。书中花大篇幅描述的我们在互联网时代注意力的涣散，是一个当前短期内每个使用互联网的人需要注意的现象。这也是这本书的唯一意义所在。但是，重申，这种注意力涣散将来也会用另外一种形式实现回归，而不会是抛弃互联网完全回归到书本时代。 技术不可逆转，我们的大脑将对技术作出改变。作者提出的只是技术快速发展过程中需要弥补的一个长尾，一个将来会弥补的死角。适应潮流，这是进步的唯一路径，即使它通向毁灭。有朝一日我们回头望去重读此书，将会发现这是一种愚昧的认识，一种无力的抵抗，和对人性无奈的预言。
1、首先赞画面和音乐。大量慢镜头减轻了画面的血腥感，但是增加了时间倒数式的压抑感，也延长了角色的感情渲染。配乐轻快不沉重，描述小直在家颓废那段甚至用了搞怪的音效。清澈的画面和配乐貌似表面上与杀人情节格格不入，但其实很符合日本人对自杀和杀人的唯美想象；于这部电影来讲，也是导演希望观众避免产生对凶手和杀人情节的本能厌恶，引导观众客观分析悲剧背后的社会原因。 2、叙事结构。电影采用了第一人称，偶尔也切换到第三人称，森口老师、美月、小直妈妈、修哉、小直依次“告白”。同样，叙事结构也是为了引导观众跳出事件本身。这份客观的塑造花费了导演的许多心思（以致于海报都设计为面无表情的松隆子），而从结果上来看是很成功的。影片中虽然悲剧不断发生，可讽刺的是，每件杀人事件的动机都是爱。我们见了他们“告白”，仿佛也真的聆听了他们的心声，见证了他们的困境，因而不再苛责引发悲剧的个人。可以想象，如果叙事结构不是由“告白”串联，而是只使用第三人称，他们杀人动机里的“爱”或许在我们看来就成了杀人的借口，观众在感情很难原谅这些角色。 3、说到内容，电影揭示了日本的许多社会问题，艾滋、单亲家庭、父母离异、药品流通、自杀宣传等等。而且尽管有积极向上的维特老师，尽管森口老师收到了小孩的玫瑰，影片最后还是没有给出一条出路；末了森口老师还故弄玄虚地说了一句“开玩笑的”，抹杀掉最后一丝光明，压抑得不行。由画面、音乐、叙事结构铺垫的客观此时发挥了作用，影片为这些困境里的角色找到了社会理由：少年保护法和媒体。既然这些角色都没有错，都是为了爱，影片的中心思想就是少年保护法和媒体促成了这些事件的发生和无解；而我们只有对这两个问题进行改革，才能避免同类问题的发生。其实即使没有这个社会主题，影片本身的循环杀人和复仇情节也足够炫目，可导演（或者说原著小说的作家）并没有满足于此，而选择落笔于社会问题，并成功构造了一份客观，显得胸怀和格局更大。 综上，神作，强推。
刚读完一本书，叫《长尾理论》。今天读这本书，稍显过时，以至于作者已经出了一本《长尾理论2.0》。书自2006年出版，于当时看来还有一定的前瞻性，而到2011年的今天，长尾的应用已经渗透到我们生活的方方面面。 “众多小市场汇聚成可与主流大市场相匹敌的市场能量”，这就是长尾。长尾的各种例子不再罗列，倒是书中提到的两个伦理上的问题值得深究： （1）“长尾中满是垃圾？” 长尾为我们提供了个性化的定制服务，使得我们不再盲从于广告商推荐的所谓“热门产品”。但是热门能够流行，终究也是有其群众基础的。相对应的，长尾之所以为长尾，除了不能得到大范围群体的钟爱以外，也许长尾本身就是充满糟粕的。 很显然，作者对其也不能给予肯定的答复。但作者对长尾的支持是鲜明的。在书中，作者对长尾中的垃圾给予了两种解决办法： 黑天鹅，和，事后过滤制。
免费已经成为当今互联网企业的范式。尤其在中国，我们可以列出很多因免费而获得商业成功的企业。譬如中国互联网行业的三个大佬“BAT”（Baidu, Alibaba, Tencent），其发家史均与“免费”密切相关。百度向公众免费提供搜索服务，再通过搜索竞价排名和广告联盟获取收入，免费搜索导入的流量构成了它目前400多亿市值的基础；阿里巴巴旗下的淘宝用免费赶走了先进入中国市场、可每次网上购物都需要支付一定交易费用的eBay，独占了电子商务C2C市场；腾讯的免费即时通讯工具覆盖了中国每一个网络用户，而后通过QQ增值服务获得收入，进而拓展至游戏、电子商务等领域。 免费正逐渐成为企业在各垂直细分行业的创新工具。巨人的免费网游使得当年《征途》大热、巨人集团成功上市，360因免费杀毒服务占据了电脑杀毒市场的龙头。不仅是互联网企业，连实体运营企业也在尝试免费。前段时间在校内上很流行的一个帖子是关于“85C如何击败星巴克”，大致意思是85C提供质量相当但价格更便宜的咖啡、同时吸引顾客更多地去消费店里的面包和点心。咖啡盈利很薄，但吸引了人流，卖出了更多利润更高的面包。这其实也是免费盈利模式中“用收费补贴免费”的一种。几乎所有需要人流、声望、关注度等的行业都可以复制这个模式。而这一模式的好处在于它可以让创业者回归到创业的本质，即首先做出一个有实质帮助的产品或推出一项有吸引力的服务，再去考虑如何实现盈利。像铁血网，10年以来一直都只是一个业务军事爱好者的论坛，最近开始在网上卖航母模型、迷彩服等军事周边；由于前期培育了大批忠实拥趸，电子商务推出以后大火，已经获得了天使投资。
最近在看一本书，叫Rework，中文名字叫《重来》。书的副标题是change the way you work forever（“更为简单有效的商业思维”）。书由一家小型软件公司的创业者写就，讲述的是创业企业在各个发展阶段中应该具有的创新思维。 这本书号称是互联网创业者的必读书籍。书中充斥着许多与传统思维背道而驰的想法，朴素而有效。节选其中一个典型片段： “……For example, let’s say you think a task can be done in two hours. But four hours into it, you’re still only a quarter of the way done. The natural instinct is to think, ‘But I can’t give up now, I’ve already spent four hours on this!’
博弈论课堂上。 老师宣布拍卖一张20元的人民币。 所有同学各自把出价写在纸上，不许商量讨论；写好以后分别上交给老师，出价最高者获得这张20元的人民币。如果有两位或以上同学同时出最高价，则他们平分这20元。 更重要的一点是：无论出价几何，都必须按所写的价格出钱，充当班费。意味着只要出价比最高价低，都会有亏损。 不妨来个互动： 如果是你，你会出价多少呢？ 你估计能获得这次拍卖的最高价会是多少？
